一、产业园区面临3大新变局

经济环境变局

生产环节改变、营销环境改变、消费习惯改变，催生新的园区发展模式。

伴随中国消费需求的升级，社会经济环境也发生了改变，目前中国社会已经进入到了共享经济+社群经济+体验经济的时代，从供给端来看，生产力的供给模式发生了变化，由单一供给转变为“去中介化、再中介化”的P2P模式，从营销端来看，营销渠道转变为基于粉丝的社群营销，从消费端来看，消费者的消费重心不再是产品、服务，而是更加看重消费体验。

商业思维变局

思维模式的改变、思维角度的多元化，催生新的园区发展模式。

伴随着电子商务平台的广泛应用，我们进入了信息极速互通的互联网时代，商业模式、商业思维也随之发生着变化。互联网时代讲求市场思维，园区的行政管理向市场需求导向思维转变，以市场需求为导向、减少行政指令在园区管理过程中的干涉与约束；讲求迭代思维，产品、服务的一次性供给向多次叠加式供给转变；讲求众筹思维，由单一的产品及服务供给方向多个供给方转变。

创新环境变局

创新体系的改变、创新主体的多元、创新技术的突破，催生新的园区发展模式。

我们目前处于创新的时代，在园区发展方面主要体现在技术创新、资本创新、服务创新。技术创新，主要指大数据、云计算等互联网技术的应用与普及，由单一的技术创新向全方位信息化解决方案创新发展；资本创新主要体现在园区的资本运营方面形成了国有资本+社会资本、开发阶段资本+运营阶段资本+退出阶段资本；服务创新主要体现在将服务的需求与供给端相集成，并构建公共服务平台。

二、新环境下，产业园区怎么办？

园区未来开发模式：众筹思维+迭代思维+市场思维

产业众筹：通过互联网众筹平台完成产业众筹，实现园区的策划方案、概念方案、产品设计方案等系列支撑的众筹；开发资源众筹：开发期园区的资金众筹、服务资源众筹、开发团队众筹等。

开发迭代：每一期开发体量小，并且在开发过程中不断分析、总结用户的需求，并在下一期开发中以客户反馈为导向进行改进。

市场导向：通过市场调研、资源整合，对园区进行系统、科学的整体规划，建立以市场需求为导向的项目定位、开发模式、盈利模式、产品及服务设计等。

园区未来运营模式：社群经济+共享经济+技术创新+资本创新

社群经济：打造产业生态圈，打造专业的企业社群、企业家社群以及员工社群，并构建园区品牌化体系，并形成园区品牌社群，对园区品牌社群进行体系化运营。

共享经济：园区与园区间、区域园区与区域园区间的信息共享、硬件设施共享、研究基地共享等。

技术创新：利用电子商务技术、大数据技术、云计算技术，搭建公共服务平台、资源共享平台、面向市场端的展示交易平台等；

开发资本创新：信托融资、基建基金、股权私募基金、融资租赁等；运营资本创新：担保公司、小额贷款公司、科技银行、私募股权基金、风险投资等模式，以及以土地入股、物业入股、产业投资基金等多种形式投资园区企业；退出资本创新：资产证券化。

园区未来服务模式：体验经济+迭代思维+服务创新

体验经济：园区服务覆盖企业、企业家及家人、员工及家人等多重主体，涉及行政服务、生产性服务、生活性服务等方面；

服务迭代：根据入园企业数量、类型，相应的服务内容、服务价值进行迭代。

服务创新：将园区服务需求进行整合，并通过自营服务以及整合服务的方式，实现服务需求与供给的匹配，并且建立服务类别丰富、服务能力强、快速高效的公共大服务平台。

来源|招商引资内参(作者:赵阳)   编辑|化学加

官微 化学加 2016-1-25同时发出

投稿合作邮箱：cs@huaxuejia.cn