与化学结缘,与手性“结婚”
章伟光曾在一篇追忆自己化学启蒙老师的文章里写道:“我在南昌十九中读书时,什么课目都不怎样,因为班上牛人太多!唯独一位化学老师却让我爱上了化学!”正是在那个时候,章伟光开始与化学结下了不解之缘。
如今已过50岁的章伟光有着多重身份:教授、创客、CEO、导师、科学家,他在每一个角色中来回转换,对每一个角色他都始终充满着热情与信心。所有的这些角色,看得出,他最习惯的称谓,还是被人尊称其为科学家,或者被他的学生,包括一些年轻的公司同事管他叫“章老师”。繁忙的工作之余,章老师喜欢打网球、羽毛球,且身手不凡。
2016年元旦,他在他的微信朋友圈这样写道:“在创新创业的征程上,我的理想是带领‘研创手性科技’成为一个有社会责任的,为大众健康作出贡献的上市公司,随着广东省粤科风险投资有限公司,广州市科技风险投资有限公司两家著名风投的入主,在2016年新年钟声敲响之前,为上市迈上了坚实的一步……”
研创手性科技,是一家专业提供药物分离纯化及工业制备一体化解决方案的高新技术企业。一直来,这个领域的市场,主要是被一两家洋品牌垄断,研创手性科技是中国手性色谱柱第一品牌和国内运营领跑者。章伟光教授,正是这个“领跑者”的领跑者。
2015年10月21日,科技日报专门对章总曾有过一篇专访,记者许茜。在此,化学加很愿意将其原文转载分享出来。
章伟光:“业余”教授 “专业”CEO
“在科技成果转化这条路,我依旧是在摸索中。如果未来年轻人可以接力,我不想做CEO;最理想的,是在企业里专心做好‘首席科学家’。”
见到章伟光是在科技部人才中心日前(化学加注:指2015年10月21日)组织的最新一期“科技创新CEO特训营”,他正和十几位科技企业董事长听培训课,学习如何写好商业计划书。平日里站在讲台上的他,今天做学生显得兴致勃勃,边听边记笔记。
在微信里,章伟光的昵称是“章三”,特训营里的同学们都称呼他“三哥”。
晚上8点,学员们组织集体讨论“科技成果转化”问题。“三哥”第一个发言,短短13分钟谈了自己近10年的创业历程,思路清晰,看不出一丝的疲惫。
一小时后,一天的培训结束了,他显得有些意犹未尽。还没吃晚饭的章伟光招呼记者坐下,聊起了自己的近况。
“我也在忙着为项目找VC”,当章伟光与记者谈起融资,差点忘了他是华南师范大学特种材料研究所的教授。
但对如今的章伟光来说,他更重要的身份则是一家生物技术公司的CEO,“投资”“市场”“用户”成了他挂在嘴边上的词。“我每天都要关注公司的现金流情况,那是企业的‘血’呀!”
章光伟开玩笑说,“现在,我更像是‘业余’教授,‘专业’CEO。”
手性不高冷
虽自嘲“业余”,但章伟光的履历却显得没那么“业余”:主持完成国家、省、部、厅级30余个科研项目,在“Advance Material”、“Chemistry Science”、“Biosensors and Bioelectronics”等顶级学术期刊发表论文150余篇,获国家发明专利8项,曾任美国加利福尼亚大学伯克利分校客座科学家……
看着这份“开挂”般的个人简历,记者知道,这位“业余”教授分明是位学术大咖。“大咖”主要从事手性分子识别与分离材料研究,乍一听,有种“不明觉厉”之感。
可“业余”教授不想让手性技术变得“高冷”,没有“玄乎”的专业术语,章伟光向记者讲述了药物史上悲伤的一页——发生在上世纪60年代、震动世界的“反应停事件”。
1957年10月,一种新型药物沙利度胺风靡欧洲、非洲和拉丁美洲。受制于当时的科技水平,药品生产厂家宣称其是“没有任何副作用的抗妊娠反应药物”,反应停成为“孕妇的理想选择”。但很快,人们发现服用了反应停的孕妇生出的婴儿很多四肢残缺。虽然各国当即停止了反应停的销售,但这一事件最终导致全世界诞生约1.2万畸形儿。
“后来的研究发现,沙利度胺实际上是由两种非常相似的化学物组成,相似得就像左、右手一样,难以区别,所以叫它们手性化合物”,章教授举起双手示意,“其右手化合物可以抑制妊娠反应,而左手化合物却能导致胎儿畸形,罪魁祸首就是它。”但遗憾的是,由于当时检测手段落后,也无法分辨哪个是左手化合物,哪个是右手化合物。
如今,对于手性分离药品,人们已经不再陌生。“氧氟沙星这种药你知道吧?‘左旋氧氟沙星’是去掉了右手化合物;而不标记‘左旋’字样的,则是没有分离左右的”,章教授一会儿举手,一会儿放手,卖力地向记者们讲解这富于哲学意味的化学结构。
从做企业开始,章伟光已经数不清向多少人讲过手性化合物的故事。一遍又一遍,他希望将这一技术带向更广阔的“舞台”。
因为,在章伟光看来,手性分离能做的事还有很多。“下一步的应用方向是在农药上。一些手性杀虫剂,左手化合物是杀虫不杀人的,而右手化合物却是杀人不杀虫的。问题是,这些手性杀虫剂把左、右混在一起,既杀人又杀虫,对人类健康及自然环境危害极大。要是能把它们分开,该是一件多好的事!”
创业一念间
这位“业余”教授是如何变成“专业”CEO的呢?时间推回到十年前。
2005年,在新加坡国立大学,当章伟光结束了两年的研究科学家项目后,他在思索着未来的路——回国后做什么?
那时,章伟光已是别人眼里的“人生赢家”——拥有教授职称、系主任头衔,但他想寻找学术和行政外的第三种可能:“继续当教授,再往上走是院士,这辈子评上的机会不大;当官呢,自己又不太适合。我就琢磨着,可不可以把技术转化一下呢?”
在新加坡做化学系研究员的两年,章伟光逐步形成了他的核心技术——手性药物分子识别与分离。在国内,当时这一技术的应用尚处于空白,他想将手性分离技术转化为产品,创造更大的价值。那么,把技术转给企业吗?
早年间,一次失败的转化经历让他放弃了这样的选择。
章伟光曾参与过国内一个绿茶饮料的科研项目,那时还没有康师傅绿茶饮料,这个项目转给企业后却没有成功。“其实,那个技术的转化难度并不高,只要把绿茶提取出来,保证绿茶的颜色和茶汤不腐坏就可以。但问题就出在科研与生产割裂,缺少科研人员的持续跟进”,章伟光略带沮丧,绿茶饮料的商机就这么错失了。
那时,“绿茶滑铁卢”让围着实验室转的章伟光头一次认识到,科研与生产的迥异,它们不该是“两张皮”,而该是一种相互促进的关系。
狮城是章伟光的福地。那里不仅让他邂逅了手性,还让他萌生了创业的想法。“在新加坡国立大学,很多做应用研究的教授都有自己的公司。学校内部设有风投,投资人选择优质项目进行介入,而且教授可以在其中占有股份、参与分成。”章伟光回忆,新加坡的转化机制给了他很大的启发:科研人员是最懂技术的,也更适合将其带向应用、推向市场。
回国后,2006年,章伟光的名片上多了一个称呼:广州研创生物技术发展有限公司创始人,教授CEO的创业故事从这里开始讲起。
路,还很远
不过,这个创业故事没能按照人们预想的剧情进行:既没有“ABC轮”,也没有“情怀PPT”,有的只是——7年的沉寂。
从2006年创业,到2013年迎来第一笔真正意义上的投资,七年间,章伟光一直潜心摸索手性分离技术到底该如何对接市场。
有人曾笑话章伟光,做了这么久也没什么大动静。但他觉得,科技成果产业化不是“一锤子买卖”,而是一项更为耗时的工作。理论研究只是理想状态的结果,一旦走向应用就会面临很多问题,有大量的技术细节需要反复确认。
章伟光的公司有一个手性检测产品,主要是依据一篇学生的论文进行设计的;但进入实际生产阶段,论文里的数据结果却无法重复。“科学研究存在一些偶然性因素,也许就是那一次恰好碰上了。”但生产实践要的是“必然”,而不是“恰好”;从“恰好”到“必然”,章伟光足足琢磨了三年,温度、环境……生产工艺流程的每一个细节都要反复论证和实验。
有了好的产品,下一步就是市场,要把产品和市场对接起来。象牙塔里走出来的章伟光做起了产品经理,他学着如何适应客户的需要,再把需求反馈给研发团队,引导研究方向。“科研人员容易按照自己的喜好,却可能和市场是脱节的,我要及时纠偏。”
伴随着公司的成长,这位“专业”CEO不断地给自己加“特技”:打不开市场,就去做营销;销量上去了,量产跟不上,又去琢磨生产工艺;公司有了一定规模,再去建设管理制度;面对新的竞争对手,他又开始忙活着技术革新……
谈及以后的规划,章伟光说到,“在科技成果转化这条路,我依旧是在摸索中。如果未来年轻人可以接力,我不想做CEO;最理想的,是在企业里专心做好‘首席科学家’。”
教授、创客、CEO、科学家,章伟光在多个角色中来回转换,但也许始终未变。
在章伟光的朋友圈里,写着一首名为《远方》的诗:
选择远方,不一定为了流浪;
选择流浪,也不一定是为了远方。
只不过因为同一种信仰,我们坚持独行在路上……
化学加编后
参考:中国科技网-科技日报,经化学加编辑补充。
官微 化学加 2016-01-07同时发出
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