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多次打破垄断甚至实现“超车”,万华化学向着国际一流化工新材料公司不断迈进

来源:新华网      2021-03-22
导读:近年来,作为国有企业的万华,聚焦主业持续创新,深化改革增强活力,着力打造全球领先的化工新材料研发中心,产品序列不断丰富,多次打破国外垄断,向着国际一流化工新材料公司不断迈进。

万华化学集团党委书记、董事长廖增太在介绍企业发展情况(2月25日摄)。新华社记者 郭绪雷 摄

  科研团队快速壮大、新研发课题不断上马,让建筑面积达到11万平方米的万华化学集团股份有限公司磁山全球研发中心一期工程已经不够用了,二期工程正在加班加点赶进度……

  近年来,作为国有企业的万华,聚焦主业持续创新,深化改革增强活力,着力打造全球领先的化工新材料研发中心,产品序列不断丰富,多次打破国外垄断,向着国际一流化工新材料公司不断迈进。

 

  在万华化学集团股份有限公司磁山全球研发中心,科研人员在做实验(2月25日摄)。

在万华化学集团股份有限公司磁山全球研发中心,科研人员在做实验(2月25日摄)。

 

  万华化学集团股份有限公司磁山全球研发中心(2月25日摄,无人机照片)。

 在万华化学集团股份有限公司磁山全球研发中心,科研人员在做实验(2月25日摄)。

  “聚焦主业,只因眼中的方向坚定不移”

  “我们聚氨酯硬泡组合聚醚产品的脱模时间,已经从320秒压缩到80秒,今年的目标是60秒。”提起曾经的短板,万华化学集团党委书记、董事长廖增太很是振奋。

  聚氨酯硬泡组合聚醚产品的脱模时间,决定着下游冰箱企业的生产效率和成本。面对国外竞品120秒脱模的领先优势,万华曾经打不进下游主流市场。但经过持续自主研发,2019年,万华成功将脱模时间压缩到100秒,去年又压缩到80秒。如今,万华的产品已经成为绝大多数冰箱企业的首选。

  打破垄断甚至实现“超车”,最近几年在万华已成为常态。

  尽管主打产品MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)已在全球拥有领先地位,但万华并不安于现状。面对国外企业的垄断和“卡脖子”,万华一次次迎接挑战。

  性能稳定、用途广泛的尼龙12产品,中国没有企业能够生产。其技术链条上的多个环节都是世界性难题,全球只有一家企业全面突破。不服输的万华对这一系列“山头”发起了冲锋,最终全系统贯通,成为全球第二家。预计明年上半年,万华尼龙12项目就将投产。

  香精香料和维生素领域最重要的基础产品柠檬醛,万华已经取得突破;用于可降解塑料的PLA(聚乳酸)等产品,在万华已经进入中试阶段……

  万华的这些新突破,全部集中在化工领域。“聚焦主业,只因眼中的方向坚定不移。”廖增太告诉记者,万华不搞短平快、不走捷径,持续走“上下游一体化、产业相关多元化”的发展路子。

  “目不转睛”让万华的路子越走越宽、步子越迈越快。公司产品已从单一的MDI,扩展至聚氨酯、石化、精细化学品三大产业领域。目前,万华还有几十个产品正在研发中。

  在万华,对研发持续的高投入已经成为共识,而高投入带来的创新成果,也成为万华新的增长极。

  廖增太介绍,以尼龙12为代表的多个正在产业化的项目,投产后将形成可观的产业规模。曾经贡献万华95%利润的MDI,未来的利润占比将不到一半。目前,万华有10多个产品跻身世界化工新材料“第一方阵”,多款产品市场占有率全球领先。

  “服务社会的企业,社会不会亏待”

  化学,让生活更美好——这句话,在万华总部随处可见。

  在“绿水青山就是金山银山”理念指引下,万华围绕污染治理、节能减排,不断加大环保产业的新材料研发力度。

 

  在万华化学集团股份有限公司磁山全球研发中心,万华中央研究院副院长黎源博士在介绍企业研发情况(2月25日摄)。

  “我们的PLA项目,就是受到白色污染刺激才上马的。”万华中央研究院副院长黎源博士介绍,2018年秋季,廖增太在回乡途中见到洪水过后树上挂满的塑料袋,坚定了突破可降解塑料的念头。

  PLA是可降解塑料产业方向中很“靠谱”的产品,但其中间原料丙交酯至今仍全部依赖进口。面对世界级技术难题,万华迎难而上。2018年,黎源牵头组成100多人的研发团队,经过两年多时间的艰苦研发,将项目推进到中试阶段。

  “环境保护关乎人类未来的生存环境,全世界都在关注。环保产业所需的新材料、新技术将有很大市场。”廖增太说,最近三年里,万华将更多资源投向了这些领域。

  在水处理方面,万华已经携旗下反渗透膜、纳滤膜、超滤膜、中空纤维超滤膜、吸附树脂等系列产品亮相2020年上海国际水展;

  在风电领域,万华已经成为风电涂料固化剂产品全球品类最全、竞争力最强的供应商;

  在光伏领域,万华围绕产业所需的黏合剂、面板等所有化学品进行了研发,其黏合剂产品已经完成中试;

  在电池正极材料领域,万华也展开了积极的布局……

  尽管这些领域的研发大多投入高、见效慢,但是廖增太说:“作为国有企业和行业龙头,万华有义务为国分忧、为民造福。服务社会的企业,社会自然不会亏待。”

  “不愿做主管,只愿当工程师”

  人才是创新的第一资源。万华紧紧踏着国企改革的鼓点,掀翻“大锅饭”,强化市场薪酬“正激励”,打通职业上升通道,打造中长期激励平台,激发出企业发展的蓬勃活力。

  在万华化学集团股份有限公司磁山全球研发中心,科研人员在做实验(2月25日摄)。

  在上升通道上,万华针对研发人员、一线生产操作人员、生产工程师等不同岗位,设立与管理序列并行的专业序列,并可在两个序列间进行身份转换,打破晋升天花板。近年来,多名研发科学家享受高管待遇。

  黎源说:“很多研发人员不愿意做主管,只愿当工程师。”

  在创新环境上,“鼓励创新、宽容失败、重奖成功”是万华的准则。研发人员被允许有20%的时间和研发经费,用于自由选择研发方向;新产品从盈利开始,5年内纯利润的15%奖励给研发团队。

  如今,在万华的研发队伍中,刚毕业的硕士年收入超过24万元,博士超过40万元;研发人员每年比其他岗位的人员多几万元研发津贴。企业还为每位新员工提供20万元的十年期免息贷款,帮助他们在当地购房安家。

  廖增太告诉记者,最近三年,万华的研发团队增加了1000余人,在全球现有研发人员约2800人,与国外头部化工新材料企业已相差无几。

  朝气蓬勃的创新团队、不断推陈出新的研发成果,让万华对未来的发展信心十足。廖增太介绍,万华力争到2025年进入全球化工前10强,到2030年成为全球一流的世界500强企业。(完)



参考资料

[1] 新华社济南3月15日电题:万华化学:心无旁骛干主业 服务社会向一流,新华社记者袁军宝、陈灏、张武岳,http://www.sd.xinhuanet.com/tpzx/2021-03/17/c_1127222710.htm


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